“十一大出路”引领民营医疗新成长（上）

民营卫生的2016年无疑是艰难的，从“魏则西事件”到医美分期争议，民营卫生在拓展里面突破困境，在扎根里面寻找自己的终究，面对移动卫生跨平台的软件水流量垄断、网络平台推广转化率低等现状，民营卫生还有什么路可以走吗？

民营卫生2016年大多过得较为艰难，原因是多上都的，服务业生态系统不利各种因素是有的，移动卫生跨平台战略性挤压是有的，而非常重要的各种因素在于，民营卫生并未找到适于自己的终究，并未寻找终究的想法民营卫生就并未希望，并未找到适于自己的终究民营卫生就并未拓展顺时针，终究很重要！

民营卫生的终究，只能基于自己的首期儿童医院免费优势，只能非常加展示出于自己的卫生主旨优势，可以壮大自有的“系列产品医联体”，可以基础设施周边性卫生免费跨平台，也可以刻画卫生系列产品IP，非常可以探求卫生新模式等，“七大终究”、各显其能。

终究之一：壮大“系列产品医联体”，再入“这两项医疗机构额度”

不断创新层次：比较大次不断创新

商业效用：★★★

维护可玩性：★★★

儿童医院的外资规模大、回报周期长等提议了民营卫生多人外资、多家儿童医院经营方式的现状，纵观民营卫生，相当多老板具备多家儿童医院免费实体，或是参股，或是控股，而分周边经营方式、分农业区建院、多附属医院经营方式等也使得各附近卫生资源有一定的互通效用、共享效用。

各民营卫生机构均有着或明或暗、或实或虚的“儿童医院的机构”，这些医联体或是通过资本外资聚合在朋友们的，或是通过友人关系组合在朋友们的，或是通过同一农业区组合在朋友们，这些儿童医院的机构就是民营卫生扎根的本钱，也是大家可以挖掘扎根潜能的主体。

国家的“这两项医疗机构”新政策是明确的，而所倡导者的是以提高基层卫生免费能力也为重点，以常见病、多发病、慢性病这两项医疗机构为前沿阵地，到2020年，基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的这两项医疗机构模式逐步形成，基本建立符合国情的这两项医疗机构制度。

而“这两项医疗机构”制度对民营卫生来说是有“新政策额度”的，其一上都明显了分具体来说、分农业区、这两项别医疗机构的新政策鼓励作风，另一上都便是了多发病、慢性病等民营卫生多才多艺的附属医院病种，非常赋予了民营内科医生进击这两项医疗机构、补充各周边基层医疗机构免费能力也的历史性机遇。

民营卫生壮大“自有医联体”的方法是很多，其可以承继国家的这两项医疗机构免费，与国家级儿童医院、周边大儿童医院等进行再入，拒绝接受其无关病例汇聚及高血压免费；可以将自有的“各个周边儿童医院”主体统朋友们来，建立独立自主的“自有系列产品医联体”，打造出自己的“医联体系列产品”，降低高血压的信任度，也降低各儿童医院的系列产品声望。

终究之二：升级首期卫生免费，再入移动卫生跨平台，打造出“跨平台优质免费空间”

不断创新层次：比较大次不断创新

商业效用：★★★

维护可玩性：★★★

民营儿童医院的高血压求医人数足以低于公立儿童医院求医人数。据卫生服务业无关原始数据标示出，2015年，公立儿童医院病床分之二80.6%，医疗机构人次27.1亿人次，分之二儿童医院医疗机构人次据统计的88%；民营儿童医院病床分之二19.4%，医疗机构人次3.7亿人次，分之二儿童医院医疗机构人次据统计的12%，人们去民营儿童医院患病的人次大概公立儿童医院的1/7。

纵观目以前的民营儿童医院免费，大多仍是以首期高血压免费再入、病症诊断和癌症化疗等为主，而所做的网络平台免费如医患因特网咨询、因特网互动和进一步诊断等都较为少，本站上首期卫生免费是归结的，高血压获取儿童医院的资讯的诱因较为单一，医患双方解决问题诱因较为窄。

卫生O2O目以前恰巧大行其道，越来越多儿童医院在注目网络平台因特网解决问题互动的，非常多的内科医生高血压在加入进去，民营卫生也应鼓励融入，给与首期儿童医院非常多的免费功能，适时再入网络平台卫生免费，发挥医患因特网互动的引流起着，鼓励传播儿童医院卫生免费的大学本科效用。

民营卫生升级首期儿童医院免费，不仅是大量摆在儿童医院微信二维码、索取免费优惠券、组织起来微信该会行销等，而是“全方位降低”：

1）归一化针灸IP打造出、针灸主旨传播、该会社区活动推广等，将非常多的观赏高血压参与进去，让软件感受到儿童医院的大学本科针灸新科技，让高血压不快到癌症医疗机构的权威性；2）鼓励进驻各大移动卫生跨平台，商量高血压意见，基础设施医患互动性社会群体，有效行政分销类社会群体，推动高血压的口碑传播；3）降低首期儿童医院免费的“该网站化水平”，增设观赏乐迷、出名乐迷、附加主旨等模块，推动本站上跨平台超市和首期儿童医院免费的互联互动性。

终究之三：农业区展示出，基础设施周边性卫生免费跨平台，打通本站上首期周边免费

不断创新层次：里面具体来说不断创新

商业效用：★★★★

维护可玩性：★★★★

据卫生服务业原始数据标示出，截至2016年6同月，民营儿童医院共有15303家，与2015年6同月较为，公立儿童医院减少380个，民营儿童医院增加2184个，东部及沿海地带的民营儿童医院在生产量、规模、经营方式状况等上都都要好于南部地区，江苏、湖州、山西、福建等地城市的民营儿童医院挤满度非常高，广西省、青海、青海等地城市的民营儿童医院挤满度较低。

民营卫生，其在东部及沿海地带、城市拓展较为快，相当多在当地经营方式多年，有一定的声望，在三四本站市场的声望非常大；南部市场因公立儿童医院生产量更少，恰巧是民营卫生大施拳脚之附近，非常是民营卫生可以着力拓展的周边。

移动卫生席卷里面国，各大卫生机构均在探求自我扎根的干道，基础设施“周边性卫生免费跨平台”不失为一种终究，但这对“跨平台基础设施”的核心人物还是有要求的，门槛较为高，其只能有一定的周边卫生免费系列产品声望，只能有一定的跨平台维护维护能力也，只能有一定的本站上首期联通互动性能力也。

基础设施周边性卫生免费的方法是多种多样的：1）强化与但政府的合作伙伴，由但政府牵头组织，企业主要承办就可以了；2）推动周边卫生资源的整合，可以引导卫生协会及卫生华商的资源，华商出面、但政府搭台、企业唱戏；3）与移动卫生跨平台合作伙伴，做其周边版本、特定频道版本、特定附属医院版本等，充分引导移动卫生跨平台的软件资源、水流量优势和跨周边免费调度能力也。

终究之四：展示出特定病种及特定附属医院，打造出卫生系列产品IP

不断创新层次：里面具体来说不断创新

商业效用：★★★★

维护可玩性：★★★★

民营卫生，尤其是莆系卫生，其儿童医院相当多市场化程度高，行政相对规范、医护人员考核较为到位，其在针灸特定附属医院、特定病种行业颇具声望，与特定附属医院卫生研究员、知名内科医生等联系相当多，具备一定的针灸主旨创作优势，在特定病种及特定附属医院行业具备自己的研究员这两项优势和新科技优势。

特定病种及特定附属医院、疑难杂症一直都是民营卫生较为多才多艺的地方，其在这些上都原来就有癌症症状的广告、针灸新科技提炼、针灸名家这两项等基石，而今大行其道的卫生系列产品IP维护可以将此相互竞争优势发挥到大大的，非常可以极大降低民营卫生的相互竞争力。

打造出民营卫生系列产品IP的效用是非常明显的。其可以借此打造出民营卫生自身的附属医院学术卫生体系，紧接著与而今儿童医院的针灸新科技传播上的差距，真恰巧亮化儿童医院的系列产品化针灸免费体系，真恰巧获取高血压的信任，进而使之成为高血压的水流量入口，观赏非常多的高血压进入，让高血压期望院以前就肯定民营卫生的医疗机构理念、医疗机构新科技等。

民营卫生打造出卫生系列产品IP的方法是多样的。其可以和三甲儿童医院合作伙伴，共建微课堂、研究员讲堂、诊疗现场转播等；可以和明星内科医生合作伙伴，组织起来相应的癌症的广告、自诊现场转播、高血压因特网互动等；非常可以和内科医生集团合作伙伴，共同组织起来特定病种视频投放、联合公益巡诊等社区活动。

上述是民营卫生2017年扎根的“以前四大终究”，“后三大终究”将在下篇里面阐述。